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国资委授权经营体制改革，推动更多决策权下放国有企业。为防范自主决策风险，国有企业管理创新势在必行。本文以大型国有集团企业D为对象，通过解构其内部审计数字化转型活动，归纳国有企业集团实现数字化审计的可行策略。研究发现，案例中的国企数字化审计转型过程，历经“数字化审计基础构建”“数字化审计管控能力提升”“数字化审计续航能力形成”三个阶段。具体而言，数字禀赋和组织重塑，是转型基础；数据赋能、组织协调、智能管控和风险防控，决定管控能力；知识管理、团队建设和管理新模式，助力数字化审计续航。本研究是新兴信息经济学、组织学与审计学学科交叉研究的有益尝试，从审计治理视角丰富国有企业数字化转型文献。
Abstract：The State-Owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council(SASAC)has authorized operation system reforms to encourage the delegation of greater decision-making powers to state-owned enterprises(SOEs). To mitigate the risks of autonomous decision-making,it is essential for SOEs to implement management innovation. This paper studies a large state-owned corporate group D and its internal auditing digital transformation activities to summarize feasible strategies for stateowned corporate groups to implement digital auditing. We find that the digital transformation process of auditing in the case of company D goes through three stages,namely,‘building the foundation for digital audit',‘enhancing the supervision and control of digital audit', and‘establishing the sustainability of digital audit'. Specifically,digital endowment and organization reshaping are the foundation of digital transformation;data empowerment,organization coordination,intelligent control,and risk prevention determine the control capabilities;knowledge management,team building,and new management models support the sustainability of digital auditing. This study not only facilitates an interdisciplinary research on the emerging information economics,organizational theory,and auditing but also contributes the literature on digital transformation of SOEs from the perspective of audit governance.
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(1)《国有企业内部审计蓝皮书（2020）》由国家自然科学基金重大项目“会计、审计对企业经营管理与宏观经济发展的影响研究”课题组（中山大学管理学院）和广州地铁集团审计部合作发布。
(1)《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》。
(2)详细内容见2020年国资发监督规[2020]60号文件《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》。
(1)数智技术，是数字技术与智能技术的有机结合。本文对数智技术和数字技术不做严格区分。
(2)参考：https://www.oecd.org/en/publications/oecd-guidelines-on-corporate-governance-of-state-owned-enterprises-2015_9789264244160-en.html。
(1)现辖16个市、72个县公司和12家直属单位，管理各类员工7.3万人，服务电力客户3088万户。
基本信息:
DOI：
中图分类号:F239.45;F276.1;F239.1
引用信息:
[1]张霖琳,马晓红,徐玉琳.国有企业集团内部审计数字化转型：一个探索性案例研究[J].当代会计评论,2024,1(02):97-120.
基金信息:
中央高校基本科研业务费专项资金资助“供应链数字化嵌入企业价值链的价值共创机制研究”（2024JBWG013）; 国家自然科学基金青年项目“国企高管激励契约组合的设计、作用机理与治理后果研究：基于分类改革的视角”（72002011）; 国铁集团科技开发计划课题“国铁企业公司制改革背景下领导人员经济责任审计实践研究”（2024F017）与“关于加强和改进国铁集团专项审计研究”（2023F011）的支持
